粮食安全是“国之大者”，耕地保护是粮食安全的根基。今年以来，台山市农业农村局坚决扛起政治责任，将撂荒耕地复耕复种作为头等大事来抓。台山农业控股集团有限公司主动领命、尽锐出战，充分发挥国企“顶梁柱”作用，累计投入资金近300万元，统筹调度各类机械50余台（套），成功让2024亩撂荒耕地重焕生机，预计今年早造可新增粮食产量800吨以上，在侨乡大地绘就了粮食增产、农民增收的多赢画卷。

（三合镇联安村地块复耕现场）

　　一、坚持高位统筹、挂图作战，构建高效推进机制

　　我们建立“市级统筹、镇村落实、国企攻坚”的三级联动体系，第一时间印发专项方案，召开全市动员会。为确保底数清、情况明，由市农业农村局牵头，联合各镇街开展拉网式排查，逐块核实位置、面积、成因及权属，建立健全“一地一档”精细化管理台账，实行“挂图作战、销号管理”。建立每周调度通报机制，紧盯春耕黄金期加压推进。农控集团闻令而动，不讲条件、不打折扣，将复耕任务作为检验政治执行力的试金石，倒排工期、争分夺秒，成功在清明节前全面完成复耕任务，以“国企速度”跑赢了农时。

　　二、坚持问题导向、技术赋能，创新分类攻坚模式

　　针对撂荒地普遍存在的地力贫瘠、水利老化、灌溉不畅等顽疾，我们坚持对症下药。市农业农村局组建五个专家技术指导组下沉一线，开展实地踏勘与土壤检测。农控集团迎难而上，主动领题破局，针对灌溉条件极差的地块，投入近50万元修缮灌溉水渠30公里，通过铺设临时管网进行灌溉，彻底打通农田供水“最后一公里”；针对杂草灌木丛生的地块，集中调配大型机械开展连片清表作业，累计清运杂草杂物700余吨。同时，科学施用有机肥200余吨，有效改良了土壤团粒结构，为作物生长打下坚实基础。

　　（深井镇江东村地块复耕现场）

　　三、坚持良种先行、旱稻试种，破解缺水种植难题

　　针对部分地块水源不足、传统水稻种植风险高的实际，农控集团依托华南农业大学等科研平台，彰显国企在农业科技创新中的担当。深化“校地企”共建机制，加速新品种、新技术成果转化应用，重点引进推广“旱优78”等节水抗旱稻新品种，在三合、深井等镇选取2024亩典型的缺水撂荒地建设百亩示范方。通过“专家+田间学校”模式，累计开展技术培训覆盖千余人次，让农户掌握旱稻种植要领。该品种具有“节水50%以上、节肥20%、减少面源污染30%”的显著优势，且无需常年淹水，特别适应台山缺水区域的立地条件。目前，试种旱稻长势喜人，出苗率达90%以上，预计亩产可达400公斤左右。这一举措不仅解决了“无水种稻”的难题，更带动全市累计种植节水抗旱稻5844亩，为周边地区推广旱作农业提供了宝贵的“国企样板”

　　四、坚持产业引领、长效管护，打造可持续利用样板

　　我们坚持整治与管护并重，防止耕地再次撂荒。农控集团立足长远，积极探索“水稻+玉米/豆类/薯类”的粮经轮作生态模式，结合农时与市场需求科学搭配茬口，土地复种指数提升至195%。依托国企资金与管理优势，建立常态化管护机制，聘请专业农业生产社会化服务队，确保地块有人管、管得好。如今，曾经的荒草地已变身群众增收的“致富田”，通过带动周边农户参与田间管理，人均月增收4000余元，充分彰显了国企服务大局、造福百姓的初心使命。

　　（台城街道安步村地块复耕现场）

　　五、坚持示范带动、政企协同，放大攻坚溢出效应

　　在推进过程中，我们注重发挥国企的示范引领作用。农控集团率先在立地条件最差的深井镇地块开展试点攻坚，成功总结出一套“机械清表+有机肥改土+节水抗旱稻种植”的技术集成模式，为全市提供了高标准复耕样板。通过召开现场观摩会、经验交流会，我们及时推广国企攻坚经验，有效带动了十多家家庭农场、专业合作社和大耕户主动参与。市农业农村局与农控集团建立常态化对接机制，统筹撂荒耕地复耕复种、农业生产社会化服务等政策资金予以倾斜支持，形成了“政府主导、国企主力、社会参与”的良好工作格局。

　　下一步，我们将继续扛牢耕地保护和粮食安全政治责任，及时总结经验，优化种植方案，今年晚造计划在现有耕地基础上扩大复耕复种面积超1000亩，持续发挥市属国企的“压舱石”作用，以实干实效守好侨乡沃土，筑牢粮食安全防线。